2024年，民生銀行烏魯木齊分行深入貫徹依法治國決策部署，在總行《法治民生建設實施方案》的引領和指導下，深入踐行“依法合規經營就是核心競爭力”理念，精準對標“法治示范創建活動”要求，持續推進法治民生建設再上新臺階。
一、黨建引領，堅持黨委全面統籌領導
民生銀行烏魯木齊分行嚴格落實“黨委管”要求，堅持黨委對法治建設的引領支撐作用。一是分行黨委持續發揮對“依法治行”工作的統一領導作用，年初審議通過2024年度法律風險管理工作要點、法治建設重點工作清單和掃黑除惡重點工作清單等規劃類文件，全面部署年度法治建設工作安排，壓實法治建設履職要求。二是通過定期召開專題會議、風險條線聯席會議部署安排法律風險管理、訴訟風險處置策略、掃黑除惡等重點工作，推動分行法治建設工作走深走實。三是黨委班子帶頭學法，專題學習與金融機構依法治理密切相關的重大新法新規，引導全行強化依法合規經營管理理念。
二、建章立制，夯實法治民生建設基礎
民生銀行烏魯木齊分行夯實法治制度基礎，持續完善法律風險防范體系機制。一是分行堅決貫徹落實黨委關于法治建設的決策部署，印發《2024年烏魯木齊分行業務發展規劃》，將法治建設納入分行總體發展規劃，與業務發展同規劃、同推進、同督促、同考核、同獎懲。二是堅持規劃先行，制定2024年法治建設重點工作清單、法律風險管理重點工作要點、掃黑除惡工作計劃等，明確全年落實舉措、交付物、完成時限等，進一步優化法律工作體系和機制。三是強化法律法規業務內化，組織《消保法》及《個人信息保護法》等法律法規業務制度合法化“回頭看”專項行動，完善分行數據管理細則，開展金融信息保護糾偏整改工作；梳理《民法典》合同編司法解釋等新法新規，將關于轉讓通知、應收賬款轉讓相關查詢、登記等規范要求落實到業務操作手冊中；發布《關于加強民生惠風險管理的通知》，明確“嚴禁與貸款中介合作”、“確保資金使用合法合規性”等管理要求，進一步強化重點產品法律風險管理質效。
三、主動賦能，強化法律風險閉環管理
民生銀行烏魯木齊分行深入落實“主動管”舉措，建立法律風險閉環管控體系。一是開辟重點項目專項支持通道，建立對口法律服務團隊，在防控風險的同時以專業、高效的全流程法律服務全行首單港股私有化業務、棉花產業鏈業務、銀團貸款業務等分行重點項目提供堅實有力的保障。二是收集整理近期各類新法新規、法治信息、監管處罰事項及典型案例，并撰寫法律風險指引，通過郵件、法治月度簡報等形式按月向全行發布，揭示法律風險的同時，提出管理要求，指導一線業務依法合規經營。三是強化法律部門與業務條線管理部門協同，聯合開展小微授信業務、外包業務、合規銷售、業務法律風險管理基本標準評估等法律風險評估，并針對性進行風險預警指引，落實糾偏整改，強化法律風險管控機制；業務部門切實發揮首道防線風險管理職能，編制《一道防線期刊》，定期開展培訓，積極解決一線部門在業務實際中遇到的困難和問題。
四、深化管控，發揮法律護航發展作用
民生銀行烏魯木齊分行持續加強風險化解能力，保障分行業務發展平穩運行。一是堅決落實“一案一策”處置要求，加強訴訟統一管理，發揮法律優勢助力不良資產處置工作，由清收處置敏捷小組統一推動分行疑難復雜案件的處置流程。二是充分運用多元化解機制，推動分行作為第三人的案件、監管投訴等通過調解方式解決，有效應對、充分維權、有效避免損失。三是加強外聘律師統籌管理，開展外聘律師考核評價工作，根據律師服務情況分類合作層級，并及時吸納優秀骨干入庫律選委專家庫，確保分行律選委能夠高效專業履職。同時，經過積極與當地司法廳對接開展公司律師申報事宜，本年度有三名員工獲取公司律師證，充實分行法治團隊力量。
五、厚植文化，營造濃厚法治氛圍
民生銀行烏魯木齊分行深入貫徹落實“八五普法”要求，分層分類推進法治宣教工作。一是分行經營班子強化黨委會法治學習機制，定期開展法治專題學習活動，確保各項業務在法治軌道上持續健康發展；二是組織召開法治建設領導執行小組及風管委例會，扎實開展國家安全教育演講比賽、法律底線巡講培訓、新員工法治培訓、業務條線專題培訓等全員普法教育，進一步引導全行員工牢固樹立依法合規底線意識；三是法律團隊建立每月一訓的常態化培訓機制，學習總行法律風險管理標準文件、參加銀協培訓、與律所座談交流，進一步加強專業履職能力。四是抓好金融消費者法治宣傳引導，開展“4·15國家安全教育日”、“非法集資宣傳月”、掃黑除惡、反詐宣傳等宣傳活動，并在銀行業協會期刊、主流媒體等發布宣傳稿件，進一步提升法治品牌影響力。
下一步，民生銀行烏魯木齊分行將繼續秉持“依法合規經營就是核心競爭力”的經營理念，充分發揮法治固根本、穩預期、利長遠的保障作用，在依法治行軌道上寫好金融“五篇大文章”，為分行高質量發展貢獻“法治力量”。
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