合伙制新范式-正式發(fā)布第四屆事業(yè)合伙人高峰論壇圓滿舉辦

2024年11月23日,由合伙人機制研究院、上海創(chuàng)匯高合企業(yè)管理咨詢有限公司主辦,中國管理科學學會品牌專委會、中國工業(yè)合作協(xié)會、上海靜安區(qū)白領驛家兩新組織促進中心指導,上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院校友會、先進制造商學院、上海云蹊達智能科技有限公司聯(lián)合主辦,青島匯澤璞瑞企業(yè)咨詢服務有限公司、吉方偉森企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司協(xié)辦,青島香柏雅集、檸季、優(yōu)度生物、尚景天酒業(yè)大力支持的第四屆事業(yè)合伙人高峰論壇在上海隆重舉辦。

2024這一年,內(nèi)卷、出海、出局這些關鍵詞頻繁對企業(yè)發(fā)出挑戰(zhàn),這是在倒逼組織內(nèi)外部資源配置必須高效,減少內(nèi)耗,高效運轉,激活組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的拼搏精神,對抗惰與安逸,建立共創(chuàng)共享共擔的組織氛圍是每個組織必須面對的任務。特別是對中國營企業(yè)來說,一家企業(yè)從個人企業(yè)到家族企業(yè)家再到職業(yè)化企業(yè)最終一定要走向合伙人企業(yè),這個是組織發(fā)展的必然規(guī)律,合伙制也會倒逼一個企業(yè)家格局的打開。

高合咨詢通過常年的落地咨詢服務,看到很多企業(yè)的事與愿違,大家對合伙制的理解還停留在某個片面的工具上,沒有系統(tǒng)思考,企業(yè)會處于觀望期、試點期或已打磨出一套適合自己的模式。但是更多的企業(yè)還是走在彎路上,如何找到一套普適的邏輯,讓更多的企業(yè)高效的落地實踐,如何在他人的實踐中找到自己的方向,這是高合咨詢一直在為之努力的事情,所以不管能被多少人看見或者聽見,高合咨詢每一年都會堅持舉辦事業(yè)合伙人高峰論壇,堅持呼吁合伙制新范式。

因此,本屆論壇以“合伙制新范式”為主題,參會人員來自各行業(yè)的企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)高管,與高校知名教授學者、企業(yè)實踐專家共同探討事業(yè)合伙人模式在當今商業(yè)環(huán)境下的發(fā)展趨勢、機遇與挑戰(zhàn),構建合伙制理論新范式,讓合伙制支撐整個戰(zhàn)略進程及新商業(yè)邏輯的達成,并為企業(yè)尋求創(chuàng)新發(fā)展路徑和更有效的合作模式搭建交流

出席本屆論壇的嘉賓有合伙人機制研究院院長、高合咨詢創(chuàng)始人、中國合伙制理論新范式的構建者高振星院長,鯤鵬一創(chuàng)股權投資公司經(jīng)理羅再宏先生,北京師范大學教授、專精特新企業(yè)研究專家趙向陽教授,上海交通大學特聘教授、小數(shù)據(jù)研究專家周宏明教授,亞士創(chuàng)能科技(上海)股份有限公司董事、執(zhí)行裁王永軍先生,上海科泰電源股份有限公司董事長謝松峰先生,鉅泉光電科技(上海)股份有限公司董事長楊士聰先生,智聯(lián)新能源產(chǎn)業(yè)集團董事長張繼彪先生。

首先,由合伙人機制研究院院長、高合咨詢創(chuàng)始人、中國合伙制理論新范式高振星院長致辭,拉開了本屆論壇的序幕。她表示,事業(yè)合伙機制,作為一種強調共贏共享、靈活高效的組織形式,正逐漸成為推動企業(yè)轉型升級、激發(fā)內(nèi)部活力的關鍵力量。它不僅僅是一種制度的創(chuàng)新,更是一種理念的飛躍——從“雇傭關系”到“合伙共創(chuàng)”,從“獨自前行”到“并肩作戰(zhàn)”,這種轉變,不僅僅是對個人潛能的深度挖掘,更是對企業(yè)未來生態(tài)的新構建。

緊接著,鵬一創(chuàng)股權投資公司經(jīng)理羅再宏先生,以“創(chuàng)業(yè)合伙人聚合之道與共生邏輯”為主題,為大家揭示了創(chuàng)始合伙人之間的愛恨情仇與共生邏輯,以及事業(yè)合伙機制在其中的關鍵作用。通過羅再宏先生的演講,更加突出了創(chuàng)始合伙之間規(guī)則的重要,也表明了合伙制新范式尤為重要

接著,北京師范大學教授、專精特新企業(yè)研究專家趙向陽教授,以”優(yōu)秀員工持股:豪邁高速發(fā)展的核心動力之一”為主題,通過深入的案例剖析,讓大家深刻理解合伙制已經(jīng)泛化,優(yōu)秀員工持股計劃對企業(yè)發(fā)展的重要,并活靈活現(xiàn)地描繪了豪邁的企業(yè)特色和文化。

接下來,上海交通大學特聘教授、小數(shù)據(jù)研究專家周宏明教授,以“用戶合伙人:去中心化裂變的用戶消費與傳播”為主題,分享了其關于“大C用戶如何成為信任的媒介以及商業(yè)產(chǎn)品傳播者”的深刻洞見,合伙制的泛化現(xiàn)象日益顯著,其范式通識也應運而生,這一變化深刻影響著商業(yè)合作的格局與走向。

最后,合伙人機制研究院院長、高合咨詢創(chuàng)始人、中國合伙制理論新范式高振星院長,以“中國合伙人機制理論新范式”為主題,以其深厚的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗,為大家揭示構建適應新時代需求的合伙人機制新范式的重要,以及如何在激烈的市場競爭中實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新。

高院長表示,提出合伙制新范式,是因為所有的泛化都呼喚新范式,沒有范式?jīng)]有通識,企業(yè)難以推廣落地。合伙制新范式是一種管理學合伙人概念;一種對內(nèi)激活對外鏈接的卓越人才管理機制;一種創(chuàng)新的事業(yè)合伙關系和一種可以用也可以不用股權的事業(yè)合伙激勵技術。

高院長的演講深化了對“合伙人泛化時代”的理解,更被其對中國合伙人機制理論新范式的獨到見解所震撼,也通過三大案例,看到了各企業(yè)的需求以及借鑒點。

合伙人機制研究院是高合咨詢建設的化研究機構,從2018成立伊始,就致力于中國本土事業(yè)合伙人群體的發(fā)展,助力我國事業(yè)合伙生態(tài)建設的研究在管理科學中立足,合伙人機制研究院已擁有知識版權60余項,并與各大高校和行業(yè)領軍企業(yè)一起共建,理論指導實踐,實踐升華理論。

合伙人機制研究院在持續(xù)的傳播與躬身踐行中不斷發(fā)展壯大,合伙人機制研究院分院簽約儀式、特聘導師受聘儀式和特聘研究員受聘儀式也在本屆論壇上莊重開啟。

合伙人機制研究院立足上海,輻射全國,不斷在其他省市成立分支機構,發(fā)揚和布道合伙理念與事業(yè)。正如同高院長所說,將底層技術-事業(yè)合伙激勵技術鑲嵌到不同的行業(yè)和賽道,用合伙制新范式去指導落地實踐,合伙人機制研究院將與四大賽道的行業(yè)翹楚形成戰(zhàn)略鏈式合伙關系,四大賽道分別是先進制造業(yè)賽道、新消費賽道、外貿(mào)電商賽道、商業(yè)地產(chǎn)服務賽道,圍繞這四大賽道將以區(qū)域分院模式開展區(qū)域化服務,分別是北京分院—先進制造商學院、山東分院—清璞匯、浙江分院—天成教育集團及江西分院。

合伙人機制研究院立足融合理論升級與最佳實踐的結合,這離不開社會各界的知名人士、高校教授以及企業(yè)家的大力支持,在研究方面,形成行業(yè)研究帶頭人模式,將深耕某一行業(yè)的資深專家的行業(yè)經(jīng)驗與新范式融合一起,共同開發(fā)匹配行業(yè)的落地實踐研究。本次合伙人機制研究院將增聘2位行業(yè)研究帶頭人,分別是原北汽新能源企業(yè)大學校長、飛巴新能源汽車合伙人彭友林先生,吉方偉森獵頭公司創(chuàng)始人鄭曉芳女士。

合伙人機制研究院有高校學者、企業(yè)家和行業(yè)研究帶頭人組成的導師團隊,還有一批認可事業(yè)合伙理念,致力推廣和傳播合伙機制事業(yè)并孜孜不倦做研究的高合伙伴們,他們承擔著中國合伙制實踐研究的重要工作,本次合伙人機制研究院將新增8位特聘研究員。

最后,在活動的尾聲階段,一場備受矚目的圓桌論壇精彩啟幕。本次論壇緊扣 “董事長之談:組織激活共創(chuàng)共享共擔的思考” 這一核心主題展開深度研討,旨在匯聚來自不同行業(yè)的領軍人物,共同探討如何通過創(chuàng)新的合伙人機制激活組織活力,實現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共擔的商業(yè)模式。擔任本次圓桌論壇主持的是高振星院長,邀請到的嘉賓分別是亞士創(chuàng)能科技(上海)股份有限公司董事、執(zhí)行裁王永軍先生,上海科泰電源股份有限公司董事長謝松峰先生,鉅泉光電科技(上海)股份有限公司董事長楊士聰先生,智聯(lián)新能源產(chǎn)業(yè)集團董事長張繼彪先生。

本次論壇在大家的熱烈掌聲中圓滿結束,面對時代變革及市場環(huán)境的重重考驗,合伙人機制研究院愿與大家攜手并進,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,凝聚生態(tài)力量,構建合伙生態(tài),助力中國合伙人更好地合伙,助力組織與個體更好地合力!

本次論壇結束后,一場盛大而溫馨的百人晚宴也隨即拉開了帷幕,高振星院長對大家表達了衷心的感謝及祝福,本次晚宴也為大家?guī)砹司实母栉璞硌菁俺楠劖h(huán)節(jié)以及各行企業(yè)家精英們的交流機會。大家紛紛表示,此次論壇與晚宴的結合堪稱完美,論壇上的深度交流與思想碰撞,已為他們對合伙制新范式有了更深一步的理解。尤其是各行企業(yè)家精英們在此相聚交流,打破了行業(yè)壁壘,這對他們今后在企業(yè)戰(zhàn)略布局調整、業(yè)務拓展創(chuàng)新以及人脈資源整合等方面都有著不可估量的積極影響。

合伙制是組織發(fā)展的必然趨勢,內(nèi)卷時代,合伙制新范式,助力組織能力破局,加速中國合伙生態(tài),讓創(chuàng)始人不再孤單,讓職業(yè)經(jīng)理人不再流浪。

 

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